淺析高校機械設備保存應用
正確地使用設備可以延長設備的修理周期，同樣能延長設備的使用壽命。設備的日常管理是一項過細的、經常性的工作，這就要求設備管理人員要認真負責，提高業務素質。
一設備的日常管理設備驗收投入使用后，作為固定資產，應按照設備分類及時建檔登記，以便日后查閱設備技術資料，便于設備在使用過程中的動態管理。二設備的維護保養設備正常運轉后，經常性的維護、保養工作是必不可少的。
高校設備管理部門接到申請后，應組織有關人員對其內容進行評審，并簽署意見。在評審過程中，應聘請一定數量的外單位專家參與。評審的重點要放在設備的使用目的、功能、價比、使用效果和可行性方案上其次在共享性、優化程度和是否重復購置等方面也要作出相應評審。
設備購置申請由專家評審后，作為教學設備購置決策的依據，按權限由設備主管部門報送主管校長或校長批準立項。而后由卞管部門負責采購。
其一是要按操作規程正確地使用設備，使其延長修理周期，延長使用壽命。二設備的采購設備的采購工作包括設備的選型和價格評比標書的制作和招標方式的確定驗貨與固定資產臺帳的建立等。依據設備申請購置單位提出的多種技術指標和專家評審意見，決定設備的選型與價格的評估。
這些參數和技術指標同時也是標書制作的依據和驗貨的標準。標書的制作，應準確無誤地標定設備的型號、性能要求及技術指標。建立、健全和完善設備采購機制，規范設備的采購程序，增加采購工作的透明度，引人競爭機制，即設備采購的招投標工作。這是一項極為細致的工作，稍有疏忽便會給日后的采購工作造成很大的麻煩，以至給單位帶來經濟損失。
采用招投標采購要特別注意參標單位的資質、信譽度和售后服務，以便達到“透明、公開和擇優”的原則，避免暗箱操作，只有這樣才能對今后設備的綜合利用和正常使用起到極大的效果。
嚴格把關做好設備的臉收工作、絲抒途備的驗收工作，這是保證設備正常使用的關鍵。墳備到位后，要組織有關人員進行驗收工作。
要在供貨方、使用方和學校設備管理部門人員在場的情況下，根據合同清單對設備的型號、技術指標參數、裝箱物品包括主機、配件、說明書、各種資料進行核對，確認無誤后簽字，作為學校設備管理部門和財務部門的固定資產上賬的依據之一。同樣以供需方和設備管理部門及有關專家組成驗收小組進行設備驗收論證會，這是保證設備質量的關鍵。
首先由項目負責人介紹立項意義、達到目標以及設備到位安裝調其二是設備的日常維護和保養。要及時掌握處理使用中的設備在運行過程中隨時發生的技術狀況的變異，使其達到數據準確、壽命延長的目的。維護保養工作要做到經�；看尉S護要作好記錄，并鼓勵技術人員要學會自檢自修。只有這樣才能達到既節省經費，又提高教學質量的目的。
規章制度的建立和執行設備使用規章制度的制定是規范設備的使用范圍和服務對象。設備為教學和科研活動服務是其主要任務，這是建立設備使用規章制度的核心。執行該制度可避免發生設備的無效損耗和資源浪費。
設備技術操作規程是確保設備正常運轉的技術保障條件和防止違章操作，造成機械損壞和故障出現的必要措施。它是所有設備操作者都必須嚴格執行的制度。一旦發現不按規章制度行事并造成設備損傷的任何責任人和責任事要追究其責任，并讓其予以賠償。
設備維護與維修制度是保障設備在壽命周期內正常運轉的必要手段。它建立的依據是其技術要求。必要的資金是其實施的基本保證，因此要確定合理的維護與維修基金，以保障該項工作的正常進行。設備的維護和維修過程和結果都應記錄在設備的技術檔案中，作為對設備技術狀況的評估依據。
總之，高校的設備管理工作是一項關系教學質量和培養人才素質的重要而艱巨的系統工程。經費的大量投人，設備的大批購進，沒有一支過硬的管理隊伍和一套行之有效的管理辦法是做不好這項工作的。因此，我們要強化管理，深人投人，勇于創新，為高校不斷培養優秀人才做出貢獻。http://www.yoshikomatsuura.com
